5月21日-23日，訊方技術(shù)華為云事業(yè)部召開了主管培訓(xùn)及經(jīng)營分析暨突出貢獻(xiàn)員工表彰大會，旨在進一步提升主管們的經(jīng)營管理能力，激發(fā)大家的工作熱情和積極性。
5月21日:突出貢獻(xiàn)員工表彰大會
訊方華為云事業(yè)部自2021年1月1日成立以來，整個團隊自上而下團結(jié)一心，勇于挑戰(zhàn)，完成了部門創(chuàng)建、團隊組建、人員切換、ODC場地建設(shè)以及大批量業(yè)務(wù)需求滿足等一系列重大工作，付出了艱辛，斬獲累累戰(zhàn)果。在業(yè)務(wù)步步為贏、穩(wěn)步提升的同時也見證了許多務(wù)實懇干、積極奉獻(xiàn)、拼搏付出的優(yōu)秀個人，他們不畏艱辛、兢兢業(yè)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木竦玫搅丝蛻艏肮镜恼J(rèn)可，在這生機勃勃的五月，華為云事業(yè)部對杰出奉獻(xiàn)人員給予隆重的表彰。
這些優(yōu)秀的人都有哪些呢？趕緊來一睹為快吧！
此次為訊方技術(shù)成立以來最大的一次合同切換工作，時間緊、任務(wù)重。自2021年1月1日動員及協(xié)同會后，從各事業(yè)部抽調(diào)組建的管理隊伍即刻投入工作，經(jīng)過30多個日夜的全力奮斗，終于在2月1日圓滿完成了近400人的入職溝通、合同簽署、入職辦理等工作。
在整體切換工作中，由于個別業(yè)務(wù)要求與現(xiàn)有管理制度不匹配，總部人力資源與行政部及時溝通協(xié)調(diào)，安排人員快速完成了社保、考勤、薪資等一系列制度匹配與改進工作，與此同時，訊方研發(fā)部門也及時進行了公司DMP的需求開發(fā)及信息的刷新工作，保證了合同切換工作的順利、有序進行。
▲合影留念
5月22-23日:主管培訓(xùn)及經(jīng)營分析會會議
為進一步提升華為云事業(yè)部管理人員的經(jīng)營管理能力，加強知識儲備。5月22日-23日，在公司總部召開了為期兩天的主管培訓(xùn)及經(jīng)營分析會議，華為云事業(yè)部全體主管參加了本次會議。本次會議主要圍繞行業(yè)發(fā)展、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)、文化、人才理念、管理賦能、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理TOP問題研討及Q2管理目標(biāo)討論等幾個板塊的內(nèi)容展開。
會議伊始，劉國鋒總裁首先從新基建浪潮下行業(yè)發(fā)展及公司定位、戰(zhàn)略規(guī)劃為主題展開了闡述，為大家以后的學(xué)習(xí)與工作明確了的方向。接著，全體與會人員在解決方案部總監(jiān)邱紹杰的帶領(lǐng)下參觀了公司展廳，對公司的發(fā)展歷程、行業(yè)發(fā)展趨勢、經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)模式等情況進行了詳細(xì)了解。
為了加深與會人員對公司的了解、認(rèn)識程度，為以后的工作開展奠定打下堅實的基礎(chǔ)。人資行政中心李嬋分別從企業(yè)文化、組織架構(gòu)、人才理念等方面為大家做了詳細(xì)的培訓(xùn)介紹，大家紛紛表示收益良多。
緊接著華為云事業(yè)部總經(jīng)理鄧曉強、副總經(jīng)理曾祖清圍繞“團隊建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力提升”、“管理賦能”做了精彩的主題分享，同時，鄧總還帶領(lǐng)大家對華為云事業(yè)部第一季度工作做了詳細(xì)地回顧與分析，并明確了下一季度工作目標(biāo)和計劃。
本次華為云事業(yè)部主管培訓(xùn)、經(jīng)營分析暨表彰大會堅定了全體員工發(fā)展的信心、明確了目標(biāo)任務(wù)。希望在未來的發(fā)展建設(shè)中，全體訊方人能繼續(xù)堅持“高質(zhì)量、快響應(yīng)”的管理作風(fēng)，發(fā)揚能吃苦、打硬仗的精神，團結(jié)一致，攜手并進，一起進步，實現(xiàn)共同成長！
0755-88866500
